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    作为系统转换的一部分，机械制造生产过程通过各种生产手段对加工对象的形状、尺寸和性能进行改变，制造工业的生产过程有两种基本类型：流程式生产过程和加工装配式生产过程(或称离散型制造)。在流程式生产过程中，原材料投入生产线后顺序而下，经过连续的作业和一定的程序后即产出产品，如钢铁冶炼。在加工装配式生产过程中，一般是先由原材料生产毛坯，制造零件．然后装配成组件、部件，擐后装配为一个完整的最终产品。机械产品结构复杂，制造工艺复杂，生产组织复杂，所稿要的机床设备和工艺装备繁多，机械制造生产过程具有多品种、多零件、多工艺阶段、多工种、多工序、社会化大生产和专业化协
作的特点。
    机械制造生产过程还包括运输和储存等场所和时间的转换(即物流过程)。运输是按照工艺流程将工件在工作地之间移动。储存是为适应工艺流程和生产经营而对原材料、半成品及产成品的储备库存。运输和储存都是机械制造生产过程不可缺少的组成部分。
    机械制造企业的生产制造和经营括动的全过程需要进行有效的管理。管理是为了实现企业的经营目标、适应市场需求和提高企业经济效益。管理承担着生产经营全过程的计划、指挥、组织、协调和控制。广义地讲，机械制造企业管理涉及整个机械制遣工程的各方面。我国国有大中型机械制造业的管理一般包括以下内容；计划管理、销售管理、组织人事管理、生产管理、产品开发与技术管理、质量管理、劳动工资管理、教育培训管理、设备基建管理、物资管理、财务成本管理、安全技术与环境保护管理、后勤保障管理和思想政治工作等。狭义的机械制造生产过程管理则只涉及生产计划、生产过程的组织、劳动定额与物资定额、工艺技术、设备工具、质量、安全生产与环境保护、成本与经济核算及生产服务等生产过程的管理。