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21世纪机械设备制造业的挑战

2012-9-27    来源：佛山永丰回收公司    作者：joy

 从全球范围来看，一个更加激烈的竞争环境正在形成，消费者的价值观正发生结构性变化，呈现出多样化和个性化的发展。与此删时，随着更加广泛范瑚内持续变化的新产品流的出现．市场演变和变革更nu迅速，消费者不仅要求购置高质量、低成本和高性能的产品而且希望产品恰好体现其个性，满足其对产品的独特感受。新的质量概念意味着满足消艘肯心理上对一个产品的要求让用户用产品时觉得是一种享受。在未来消费者导向的时代，如何对市场环境的急剧变化做出快速反应，即掌握用户需求、有效地生产和提供令用户满意的产品和服务，是2l世纪制造业的挑战。其特点如下。
    (1)产品开发蒯期缩短，进入市场更加快捷。这是市场和用户消费观的要求，也是赢得竞争的关键。从美国制造业策略的变化——从2l世纪50年代的“规模效益第一”，经过70～80年代的“价格竞争第一”和“质量竞争第一”，发展到90年代的“市场速度第一，可以看出制造业的发展趋势是：时间因索被提到首要位置。
    (2)具备基本竞争能力，提高市场占有份额。基本竞争能力是指：
    1)时间竞争能力产品I．市快，生产周期短．交货及时；
    2)质量竞争能力产品性能町靠．用户使用满意；
    3)价格竞争能力产品生产成本低，销售价格适中；
    4)创新竞争能力产品有特色，生产有柔性，竞争有策略。
    其中最重要的能力是创新竞争能力。企业的创新不仅指产品设计和生产工艺上的创新．还包括制造观念的更新，组织和经营的重构，资源、技术和过程的重组。其综合创新能力是推动企业发展的动力和手段。
    (3)生产过程更加精良，时间成本消耗降低。产品开发、生产、销售、维护过程更加简化。生产工序更加简单，从而降低成本，提高劳动生产率，缩短上市时间。
    (4)柔性程度大幅提高，以应对瞬变难测的市场。由于市场情况瞬息万变．很难预测，企业不仅要具备技术J：的柔性，还要具备管理上的柔性和人员组织上的柔性，通过快速改造或重组来捕捉不可预见的机会。
    (5)全面理解产品质最，保证产品生命周期。产品质量的完整概念是顾客的满意度。可靠性仅是质量的一个指标，具备一定的使用寿命也是产品质量的一个方面。可以将产品质量全面理解为：用户占有并使用产品的一种综合主观反映。它包括可用、实用、耐用、好用、宜人。它是产晶整个生命周期内的产品、服务和信息的动态组合，以达到逐步代替单纯的产品买卖和有限的担保关系。
    (6)人员素质全面提高，体现信任协作精神。由于制造业要求全体职员具有更高的技术、管理和协作素质，每个人都应掌握多种技术，胜任多种工作，对企业状和市场环境有一定的了解，员工：之问要有高度的信任和协作精神，充分发挥企业的群体优势。
    (7)智能制造全面渗透．采用信息技术预测市场。信息技术与制造技术的进一步融合将传感技术、计算机技术、软件技术“嵌入”了制造业。在产品设计和制造过程中广泛应用人工人智能技术．町使各种设备的智能化程度大大提高。网络信息化可为制造企业的设计、生产'管硼与营销等提供跨地域的运行环境，使制造业走向全球化、整体化和有序化．提岛对海量和不完整信息的处理能力，以及相互间的主动协调和协同能力。
    (8)注重资源同收利用，绿色制造全面实施。面对日趋严峻的资源和环境约束，世界各国都在制定可持续发展规划．推行绿色制造技术：德国制定了《产品回收法规》，日本等提出减少、冉利用及再生的3R(reducse.resycle)战略．欧盟将颁布“汽车材料刚收”法规．美国提出再制造(remaacturing)及无废弃物制造(wase—free procss)的新理念。例如．美国现在汽车工业零件的75％是回收再利用制成的。绿色制造技术不只是从考虑环境出发．而是包括资源、环境和就业三个方面的可持续发展。
    (9)企业组织横跨地区，虚拟公司动态联盟。互联网为虚拟或动态联盟的实现提供厂基础，使制造分布，范围亚广，并行化、集成化程度更高．不仅包括信息、技术的集成，而包括管理、人员和环境等。巾小企业加入动态联盟公司也可以参与全球的市场竞争。它分散在不同地区的现有生产设备资源、钾力资源和各种核心能力，按资源优势互补的原则．迅速地组合成一种没有围墙的、超越空间约束的、靠电子手段联系的、统一指挥的经营实体——网络联盟企业，以便快谜推出高质艟、低成奉的新产品．迅速占领市场。
    机械制造、业发展的总趋势信息化、柔性化、灵捷化、智能化、绿色化和微型化。

【责任编辑：佛山永丰二手机械设备物资回收公司】

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